弱格八字采用神原则
在八字命理学中,弱格八字是指日干力量弱,难以承受财官印等旺神。取神时应遵循以下原则:
1. 扶身为主
日干弱,首先要考虑帮助日干,增强力量。
以比劫、印枭为用神,生扶日干,增强气场。
避免使用克泄日干财官食伤。
2. 泄耗为辅
在弱格八字中,日干力量不足,会承受沉重的负担。
若日干消耗适当,可减轻负担,增强日干活动。
选择食伤作为用神,可以消耗日干,刺激其能量。
3. 兼顾调候
弱格八字常有寒暖失衡。
根据日干阴阳五行属性,选择合适的调候神,平衡阴阳。
比如日干阳弱火弱,可以选择木火作为用神,生扶日干,调和寒暖。
弱格八字取神实例
例1:日干癸水弱
日干桂水弱,需要扶身。
选择比劫壬水、印枭戊土为用神,生扶日干。
避免使用丙火、戊土,克泄日干。
例2:日干丙火弱
日干丙火弱,需要扶身。
选择比劫乙木、印枭戊土、己土为用神,生扶日干。
兼顾调候,选择偏印戊土,调和丙火的寒性。
例3:日干戊土弱
日干戊土弱,需要扶身。
以劫己土、印枭仁水、桂水为用神,生扶日干。
补充泄耗,选择食伤庚金、辛金,泄耗戊土,增强活性。
注:取神需要结合八字全局进行分析,考虑八字五行、流年运势等因素。建议咨询专业命理学家,详细分析八字,用神取神。
从弱格准确选择神的技巧
在阴阳师中,弱格式神是指基本属性低、生长率一般的神。虽然基础较差,但弱格式神往往具有独特的技能机制或被动效果,与其他强大的神一起可以发挥意想不到的效果。
1. 根据阵容补缺
弱格式神往往具有治疗、控制、增益等特定的技能或被动效果。在组建阵容时,可以根据团队的不足选择相应的弱格式神来加强。例如,如果团队中缺乏输出,你可以选择伤害奖金的神;如果缺乏控制,你可以选择控制神。
2. 搭配强势神
弱格式神通常不能独自战斗,需要与强大的神相匹配才能发挥最大的效果。例如,神乐可以为团队提供增益效应和驱散,与其他输出神相匹配,可以大大提高输出能力;鬼灯可以为团队提供控制和帮助,与其他输出神相匹配。
3. 充分利用机制
弱格式神虽然基础差,但往往有独特的技能机制或被动效果。在选择弱格式神时,要充分了解其机制,思考如何与其他神合作,发挥潜力。比如辣椒图可以免疫负面影响,输出神可以免受控制和伤害,提高输出效率。
4. 提升属性
虽然弱格式神的基本属性较差,但其属性可以通过御魂和技能升级来提高。例如,佩戴增加攻击力的御魂可以增加弱格式输出神的伤害;升级技能可以提高弱格式控制神的控制能力。
建议选择弱格式神情况:
当阵容缺乏治疗、控制、增益等特定的机制或技能时。
当需要搭配强势神进行补强时。
充分了解弱格式神的机制,并有明确的合作策略。
注意事项:
弱格式神基础差,在某些情况下可能无法发挥应有的作用。
弱格式神需要与其他强大的神相匹配才能发挥最大的潜力。
充分了解弱格式神的机制,避免盲目使用。
弱八字的富贵层次
弱格八字是指身弱财旺或官杀旺的八字。身弱财旺的八字,由于财星无法被日主控制,容易赔钱漏财,难以聚财。身弱官杀旺的八字,因为官杀星克制日主太重,容易事业不顺利,官非不断。
然而,弱格八字也有富贵之命。以下是弱格八字富贵的层次:
1. 身体虚弱,财富旺盛,印星通关
身弱财旺,印星能生扶日主,化解财星的克制,使日主富贵。印星越强,财富程度越高。
2. 弱官杀旺,印星化杀旺
身弱官杀旺,印星能化解官杀星的克制,使日主得官贵显。印星越强,贵显程度越高。
3. 身体虚弱,财富旺盛,食伤生财
身弱财旺,食伤星能生扶财星,使日主得财富而富贵。食伤星越强,财富程度越高。
4. 身体虚弱的官员杀死了王,比劫匪还要强壮
弱官杀旺,比劫星能帮日主,抗衡杀星的克制,使日主得官贵显。比劫星越强,越贵。
5. 身体虚弱,财富旺盛,官方财富旺盛
身弱财旺,官星能合住财星,使财星为日主所用,日主得财富而富贵。官星越强,财富程度越高。
以上是弱八字财富的几个主要层次。需要注意的是,弱八字的财富不仅取决于八字的格局,还取决于大运会的好坏。如果大运会运气好,弱八字也可能富贵发达;如果大运会运气不好,弱八字也可能毁了。
建立弱格八字的条件:
日主弱:日主在四柱中得分较低,自坐弱或受刑冲破。
印星多:印星是日主的母星,主生扶日主,印星多而强则助日主化弱为强。
财星弱:财星是日主的克星,财星弱则克制日主的力量小。
官杀弱:官杀是日主的控制者,官杀弱则无法控制日主。
比劫强:比劫为日主的帮助者,比劫强可以帮助日主抵御外界的克制。
食伤生财:食伤是日主的泄气者,生财可疏通日主的气机,使日主不会因印星过多而过度克制。
财星入库:财星入库则藏气,克制日主力量减弱。
官杀合身:如果官杀与日主一致,官杀不会克制日主,而是会保护日主。
格局清纯:八字中无明显相冲相害的刑冲破害,格局清纯无杂气。
注意:
弱格八字不能盲目追求印星多,印星过多也会克制日主过重。
要综合考虑日主强弱、印星多少、食伤生财、财星入库等因素,不能仅凭一个条件来判断是否成立。